Over doorwerken
Betaald doorwerken na bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd
In Nederland werken ruim 230.000 mensen door na hun pensioen. Sommigen enkele uren per week, anderen een paar dagen. Niet alleen in hun oude functie, maar ook in nieuwe rollen of tijdelijke projecten. Wat beweegt organisaties om deze professionals in te zetten? En hoe geven we dat op een toekomstbestendige manier vorm?
Op deze pagina lees je:
Wat doorwerken binnen organisaties inhoudt.
Waarom steeds meer organisaties hierin stappen.
Wat de praktijk vraagt aan maatwerk en flexibiliteit.
En hoe u kunt bijdragen aan het landelijke onderzoek naar succesvol doorwerken.
Wat is doorwerken?
Doorwerken betekent: betaald werk verrichten na het bereiken van de AOW-leeftijd. Maar dat is geen standaardmodel. Elke samenwerking vraagt om maatwerk.
Voor organisaties kan dit betekenen:
- Behoud van een ervaren kracht voor minder dagen.
- Inzet bij piekbelasting of als tijdelijke oplossing.
- Het aanstellen van mentoren of begeleiders voor jong talent.
- Het benutten van senior vakmanschap op nieuwe manieren.
Vanuit het perspectief van de doorwerker kan dit betekenen:
- Doorgaan in dezelfde functie, maar in minder uren per dag of dagen per week.
- Een nieuwe rol of functie oppakken die beter past bij deze fase en daarmee opgebouwde vaardigheden op een andere manier benutten.
- Tijdelijk bijspringen tijdens piekmomenten of bij uitval.
- Jongere collega’s begeleiden als mentor of coach.
- Of juist zelf iets nieuws leren en ontdekken in een andere context.
Doorwerken gaat over waarde behouden én toevoegen, en onderdeel blijven van de maatschappij op een manier die past bij de persoonlijke situatie en de levensfase na pensioen.
Waarom kiezen voor doorwerken?
Waarom mensen willen doorwerken
De belangrijkste motivaties om door te werken, zijn:
Actief en betrokken blijven
Sociale contacten
Expertise delen met jongere generaties
Financiële aanvulling
Bijdragen aan de samenleving
Achter elke keuze om door te werken zit een persoonlijk verhaal: praktisch, idealistisch, of omdat het goed voelt. Wie doorwerkt, kiest ervoor betekenisvol te blijven – op eigen wijze.
Waarom organisaties hiervoor kiezen
De praktijk laat zien dat doorwerkers organisaties veel kunnen brengen:
Behoud van kennis, rust en continuïteit
Oplossing voor moeilijk vervulbare functies
Positieve bijdrage aan teamcultuur en begeleiding
Flexibele invulling van inzetbare uren
Organisaties die openstaan voor inzet van AOW’ers, ontdekken vaak dat deze groep verrassend veel toegevoegde waarde biedt – mits goed gefaciliteerd.
Wat dit vraagt van werkgevers
Doorwerken vraagt geen blauwdruk, maar een open houding. Soms betekent het:
Een bestaande functie aanpassen
- Een passende contractvorm kiezen
Of een nieuwe rol ontwikkelen op basis van behoefte en beschikbaarheid
De sleutel is goede communicatie, flexibiliteit, vertrouwen en het besef dat doorwerken een vrijwillige en gelijkwaardige keuze is. Niemand hoeft meer – maar wie wil, mag blijven bijdragen op zijn eigen manier.
Onderzoek naar doorwerken – doe mee
In een periode van circa tien maanden volgen we organisaties en doorwerkers die al samenwerken of dat overwegen. We brengen in kaart welke factoren bijdragen aan succesvol doorwerken, welke interventies in de praktijk goed werken en hoe belangen en behoeften van werkgevers en AOW-gerechtigden op elkaar aansluiten.
Het doel: onderbouwde inzichten en werkbare oplossingen die organisaties helpen om doorwerken duurzaam, effectief en aantrekkelijk vorm te geven.
Uw ervaring delen en meedoen aan het onderzoek?
Sluit je aan bij de Alliantie Doorwerkers en lever een bijdrage aan nieuw beleid en bruikbare oplossingen voor de arbeidsmarkt van morgen.