Uniek onderzoek* gedurende ca. 10 maanden onder 19 organisaties uit verschillende sectoren en meer dan 100 van hun doorwerkers toont aan:
De inzet van vitale, betrokken doorwerkers binnen organisaties zorgt voor kennisbehoud, vakmanschap en het verminderen van arbeidsmarktkrapte.
En, doorwerkers voelen zich vitaal, gemotiveerd en betrokken.

Er is geen gebrek aan motivatie bij zowel werkgevers als doorwerkers.
De grootste uitdaging ligt in het creëren van voldoende ruimte voor maatwerk, autonomie, ondersteuning door leidinggevenden en structurele borging van doorwerken binnen organisaties.

*Tijdens de onderzoeksperiode volgden de onderzoekers van Ecorys en NPDI tegelijkertijd organisaties en een deel van hun doorwerkers met een ‘mixed methods’ aanpak. Daarbij werden meerdere vragenlijsten ingezet en vonden er regelmatig kwalitatieve onderzoekgesprekken plaats om onder meer de voortgang te bespreken.

Voor journalisten- vrij te gebruiken voor publicatie

Op 29 september werd het onderzoeksrapport na de presentatie van de belangrijkste uitkomsten overhandigd aan werkgeversorganisatie AWVN.

Directie, management en HR bepalen samen urgentie, draagvlak en rolverdeling.

Strategische personeelplanning, aangepaste functies en vacatureteksten, samenwerking met intermediairs.

Vroegtijdig signaleren, gesprektemplates voor leidinggevenden het goede gesprek.

Doorwerkers worden ingezet in reguliere en specialistische functies. Als mentor in de begeleiding van jongere collega’s en in tijdelijke projecten.

Bijeenkomst op 29 september

Presentatie onderzoeksrapport en inspirerende middag.

Met een betrokken groep van zestig bezoekers uit allerlei sectoren en de overheid, deelnemers aan het onderzoek en partners van de Alliantie Doorwerkers kwamen we bij de Goldschmeding Foundation bijeen om de onderzoeksresultaten te bekijken en samen te kijken naar de kansen en mogelijkheden op het gebied van doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd.

Ecorys en Annet de Lange vertelden de ins en outs van het onderzoek en over de push- en pullfactoren van doorwerken. Wies Verbeek inspireerde met haar betoog over de huidige 60-ers en gaf een nieuwe blik op gezond oud worden en wat doorwerken voor mensen kan betekenen.

Alliander vertelde over hoe zij doorwerken in de organisatie een duurzame plek geven en nog steeds lerende zijn. Een prachtige good-practice waarbij een van hun doorwerkers, Rinus, aanwezig was om te vertellen over zijn ervaringen met doorwerken en waarom het belangrijk voor hem is.

De Doorwerkgever liet ten slotte zien welke waardevolle inzichten uit de praktijk van doorwerkers en organisaties tot effectieve insteken voor doorwerken leiden.

Tijdens twee interactieve sessies bespraken de deelnemers hun suggesties en ideëen voor een vervolg en uitbreiding van de Alliantie na het onderzoek.